南通人才招聘网是企事业单位免费招聘的网上信息发布平台。

网站首页  |  个人服务:招聘职位  |  企业服务:人才列表
    
热门招聘岗位:销售客服会计平面设计
当前位置:人才首页  ›    ›  一位出色的人力资源经理
静态混合器
平面磨床
卷板机
高剪切乳化机
网站建设系统
四柱液压机
平面磨床
相关信息
 
一位出色的人力资源经理
类别: 招聘经验

    我们每一个人都是一个独特的性格组合,我们也都能通过自身的努力来达到我们职业的辉煌。性格的知识能帮助我们创造圆满的人际关系,也会为我们创造圆满的人生境界。

  小刘是一个创业型混合器公司的人力资源经理。他和公司的邓总一起闯天下,经历了公司创业团队的组建、员工培训、市场营销等整个过程,也算是公司的元老级人物了。从前一直担任营销总监的他,认为自己是自信而有魅力的,更坚信自己是公司的顶梁柱,核心竞争力。

  他给公司制定的人力资源配置方案是:优势互补,资源共享,专业分工,各尽所强,建立实现双赢原则下的行业强势团队或者个人合作。他认为,制约公司进一步发展的,是多个领域的综合问题,单个人是无法解决此袋式过滤器问题的。所以,在招聘工作中,应进行人力资源整合,与不同专业、不同性格的人寻找切合点,试着合作、协调,同心协力,共创伟业。      

  去年,公司里来了一名没有工作经验的新职员。他虽然智商不高,但是作风踏实认真,一丝不苟,兢兢业业,性格稳重,吃苦耐劳。邓总对他不是很满意,有辞退他的意思。刘经理通过对他的了解和分析,认为公司要发展,还是需要这种耐得住寂寞的员工。于是,把他作为从个人进取向组建重点培养的对象。通过一段时间的工作磨合,这名新员工的工作业绩很快就博得了众人的赏识。他也在袋式过滤器公司里有了自己的一席之地,并得到了邓总的肯定。

  作为一个团队的领导,沟通组织与激励能力也许是最重要的。而认知自我与洞悉他人,则是一切人际交往和自我发展的基础。性格的知识能让我们更了解自己,也能让我们去了解他人,并且可以更好地激励团队发展。当我们明白彼此基本性格的差异时,团队中的成员也就可以做到优势互补;作为一名人力资源经理,则可以知人善任,发挥团队里每一个成员的最大潜力,从而使团队良性发展。

    经验告诉我们,良好的沟通秘诀是仔细地思考、计划和定期检讨,以期能建立良好的习惯。而良好的习惯,是一个优秀的管理者必须具备的素质之一。事实证明,是否有良好、有效沟通的能力,是关系到绩效考核必不可少的因素。而沟通能力的强弱对一个人工作成绩的影响,由此可见一斑。

    盖洛普调查塑料过滤器公司曾对百万名经理人做过调查,结果显示,在工作单位内有比较好的朋友,是工作环境是否“健康”的重要指标。在职场,大家都是为生存忙碌,做好工作自然是前提。所以,拥有一个良好的工作环境,包括良好的人际关系是非常重要的。既然是同事,就要保持良好至少是正常的工作关系。如果有共同语言能说得来,工作上能互相帮助、互相理解,这就非常难得了。现在是一个竞争激烈的社会,职场上,人与人之间都会存在某种利益关系。大家可能会朝着同一目标工作,互相之间需要团结协作,保持良好的人际关系。


版权所有 © 南通人才招聘网(www.bl-m.cn)